GUTE REHABILITATION BRAUCHT GUTE FÜHRUNG.
Eine Rehabilitationseinrichtung funktioniert nur dann erfolgreich, wenn viele unterschiedliche Bereiche ineinandergreifen.
Medizinische Anforderungen treffen auf therapeutische Prozesse. Qualitätsvorgaben auf Wirtschaftlichkeit. Mitarbeiterinteressen auf organisatorische Notwendigkeiten. Strategische Ziele auf einen komplexen operativen Alltag.
Für Führungskräfte bedeutet das: Sie müssen nicht in jedem Bereich Spezialist sein.
Aber sie müssen Zusammenhänge verstehen, Entscheidungen treffen, Menschen führen und Prozesse gestalten können.
Genau diese Kompetenzen stehen im Mittelpunkt der Ausbildung.
Gesundheitseinrichtungen brauchen nicht nur fachliche Expertise. Sie brauchen professionelles Management.
VON DER FACHKRAFT ZUR FÜHRUNGSKRAFT.
FACHKOMPETENZ IST DIE BASIS. FÜHRUNG IST EINE EIGENE KOMPETENZ.
Viele Führungskräfte im Rehabilitationswesen übernehmen Verantwortung, weil sie über eine hohe fachliche Kompetenz und umfangreiche Berufserfahrung verfügen.
Mit der neuen Position verändern sich jedoch die Aufgaben.
Plötzlich müssen Mitarbeiter geführt, Prozesse koordiniert, Qualitätsanforderungen umgesetzt, strategische Entscheidungen vorbereitet und unterschiedliche Interessen miteinander verbunden werden.
Die Ausbildung unterstützt Sie dabei, Ihre fachliche Erfahrung um die notwendigen Management-, Organisations- und Führungskompetenzen zu erweitern.
Vom fachlichen Experten zur professionellen Führungskraft.
Inhalte der Ausbildung
STRUKTUREN & MANAGEMENT IM REHABILITATIONSWESEN
Das System verstehen, in dem Sie führen.
- Strukturen und Aufgaben des Gesundheitswesens
- Besonderheiten ambulanter und stationärer Rehabilitation
- Organisationsstrukturen von Rehabilitationseinrichtungen
- Aufgaben und Verantwortlichkeiten verschiedener Bereiche
- Schnittstellen zwischen Medizin, Therapie, Pflege, Verwaltung und Management
- Prozesse und Verantwortungsstrukturen
- Rolle und Aufgaben von Führungskräften
- aktuelle Herausforderungen im Rehabilitationswesen
Wer eine Organisation führen möchte, muss verstehen, wie sie funktioniert.
QUALITÄTS- & PROZESSMANAGEMENT
Qualität nicht nur dokumentieren – sondern gestalten.
- Grundlagen des Qualitätsmanagements
- Ziele und Aufgaben des QM
- Methoden und Instrumente
- Qualitätsziele definieren
- Prozesse analysieren und strukturieren
- Verantwortlichkeiten und Schnittstellen
- kontinuierliche Verbesserung
- Qualitätsmanagement im Arbeitsalltag verankern
- Qualität als Führungsaufgabe verstehen
PERSONALFÜHRUNG & KOMMUNIKATION
Menschen führen. Teams entwickeln. Verantwortung gestalten.
- Grundlagen professioneller Mitarbeiterführung
- Führungsrollen und Führungsverhalten
- Mitarbeitergespräche
- Feedback und Kommunikation
- Delegation und Verantwortlichkeiten
- Motivation und Mitarbeiterentwicklung
- Konfliktmanagement
- Zusammenarbeit unterschiedlicher Berufsgruppen
- Führung interdisziplinärer Teams
- Veränderungsprozesse kommunikativ begleiten
STRATEGIE & ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Nicht nur reagieren – Entwicklung aktiv gestalten.
- strategisches Management
- Ausgangssituationen analysieren
- Ziele und Prioritäten definieren
- strategische Handlungsoptionen entwickeln
- Veränderungen im Gesundheits- und Rehabilitationsmarkt
- Organisationsentwicklung
- Veränderungsprozesse planen
- Entscheidungen vorbereiten und umsetzen
- Chancen und Risiken bewerten
- Zukunftsfähigkeit von Rehabilitationseinrichtungen
MARKETING & POSITIONIERUNG VON REHABILITATIONSEINRICHTUNGEN
Leistung sichtbar machen. Positionierung entwickeln. Zukunft sichern.
- Grundlagen des Marketings im Gesundheitswesen
- Besonderheiten des Rehabilitationsmarktes
- Zielgruppen und Anspruchsgruppen
- Positionierung von Rehabilitationseinrichtungen
- Leistungen verständlich kommunizieren
- Außenwirkung und Arbeitgeberattraktivität
- Marketingplanung
- Marketingmaßnahmen entwickeln und umsetzen
- digitale Kommunikation
- Wettbewerb und Differenzierung
DAS NEHMEN SIE AUS DER AUSBILDUNG MIT
Die Ausbildung erweitert Ihre fachliche Erfahrung um zentrale Management- und Führungskompetenzen für das Rehabilitationswesen.
Sie lernen,
Strukturen und Prozesse im Gesundheits- und Rehabilitationswesen besser zu verstehen,
die Besonderheiten ambulanter und stationärer Rehabilitation einzuordnen,
komplexe organisatorische Zusammenhänge zu erkennen,
Qualitäts- und Prozessmanagement als Führungsinstrument einzusetzen,
Mitarbeiter professioneller zu führen und weiterzuentwickeln,
interdisziplinäre Zusammenarbeit zu fördern
Mitarbeitergespräche und schwierige Kommunikationssituationen sicherer zu gestalten,
strategische Handlungsoptionen zu entwickeln und zu bewerten,
Veränderungsprozesse strukturiert zu begleiten,
Marketing und Positionierung als Bestandteil der Unternehmensstrategie zu verstehen,
und Managemententscheidungen fundierter vorzubereiten und umzusetzen.
FÜR WEN IST DIE AUSBILDUNG GEEIGNET?
Der Zertifikatslehrgang richtet sich an Fach- und Führungskräfte im Rehabilitationswesen, die bereits Verantwortung übernommen haben oder sich gezielt auf eine zukünftige Führungsposition vorbereiten möchten.
Besonders geeignet für:
angehende Führungskräfte in ambulanten und stationären Rehabilitationseinrichtungen
Abteilungsleiter
Bereichsleiter
Team- und Therapieleitungen
Mitarbeiter in Stabsstellen
Mitarbeiter mit organisatorischer oder personeller Verantwortung
Fachkräfte, die sich auf eine zukünftige Managementfunktion vorbereiten
Führungskräfte aus physiotherapeutischen und rehabilitativen Einrichtungen
Die Ausbildung richtet sich insbesondere an Menschen, die ihre vorhandene fachliche Kompetenz um Management-, Organisations- und Führungskompetenz erweitern möchten.
KLINIKMANAGER
-
FORMAT
5 aufeinander aufbauende Module
5 × 2 Ausbildungstage
oder
2 × 5 Ausbildungstage -
SCHWERPUNKTE
Rehabilitationsmanagement · Qualitäts- & Prozessmanagement · Personalführung · Strategie · Marketing & Positionierung
-
ZIELGRUPPE
Führungskräfte · angehende Führungskräfte · Abteilungs- und Bereichsleitungen · Mitarbeiter in Stabsstellen
-
ABSCHLUSS
Teilnahmebescheinigung der SpoMedicus Akademie
-
INVESTITION
1.490 €
Ratenzahlung über 2 × 745 € möglich
HÄUFIGE FRAGEN ZUR AUSBILDUNG
Die Ausbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte im Rehabilitationswesen, die bereits Verantwortung übernommen haben oder sich gezielt auf eine zukünftige Führungsposition vorbereiten möchten.
Dazu gehören insbesondere Abteilungs- und Bereichsleitungen, Teamleitungen, Mitarbeiter in Stabsstellen sowie angehende Führungskräfte.
Hauptreferent ist Dr. Arnd Schürmann.
Er verbindet wissenschaftlichen Hintergrund mit langjähriger Erfahrung im Gesundheits- und Rehabilitationswesen sowie praktischer Führungs- und Managementerfahrung.
Im Mittelpunkt steht dabei nicht ausschließlich theoretisches Managementwissen, sondern dessen Übertragung auf reale Herausforderungen in ambulanten und stationären Rehabilitationseinrichtungen.
